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Why_Not

Mineur vs Majeur

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On y arrivera jamais!  Les parents de kids majeur qui se plaignent que des mineurs font le AAA-Majeur et des parents de kids mineur qui pleurent parce que le AAA ne prend pas assez de 2005 ou 2003 dans leur gros club!

 

Fin de camp de sélection et on assiste à la valse des frustrés.

 

Vous pouvez mettre en place le modèle que vous voudrez, quand un parent pense que son ti-coco est un futur joueur de la NHL, n'importe quel modèle sera pourri si sa progéniture n'accède pas au plus haut niveau.

 

Rien à voir avec le développement du kid.  Une seule préoccupation:  l'ÉGO DE PAPA!

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@ président,

 

fiston avait le choix pwAAA ou scolaire.  Il a opté pour le scolaire (LHPS).  Il a été surclassé dès la première année à la demande du responsable hockey de l'école.

 

Cette première année fût un test, j'ai été très attentif au développement des joueurs PWAAA et le sien.  Rien m'indique qu'il a perdu son temps en LHPS, ou encore que le développement du jeune aurait été supérieur au civil.

 

Deux ans plus, la porte était grande ouverte pour le BTAAA, mais décide de poursuivre  son aventure hockey au scolaire.

 

En bout de ligne, lorsqu'il aura 20 ans, le hockey scolaire lui aura-t-il vraiment fermé des opportunités hockey de haut niveau???

 

Bonne saison à tous les joueurs de hockey.

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dil.ligua,

 

la beauté dans ce monde, c'est qu'on croit à ce qu'on veut croire. Si patauger entre quelques bons joueurs et du BB, même surclassé ça reste du BB plus vieux c'est tout. Donc si tu crois qu'il a développé son plein potentiel, eh bien il a développé son plein potentiel...avec ce qu'on lui enseigné. C'est tout. Trop tard pour retourner en arrière et voir s'il y aurait une différence dans l'autre ligue. Il faut assumer ses choix.

 

Ce que je peux dire...un joueur BTaaa 1ere année, a choisi de jouer scolaire à sa 2e année BT, pour x raisons. Cette année au Camps du midget aaa, c'est plus le même joueur, il avait l'air perdu sur la glace. Mais c'est le seul exemple que j'ai vu, est-ce son développement ou est-ce simplement lui qui a atteint ses limites, je ne saurais dire, mais y est trop tard pour changer, faut vivre avec le résultat maintenant.

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Il aurait été souhaitable que la transition se fasse sur plus qu'une année et c'est ça la grosse partie du problème.  Il fallait partir en quelque part avant peewee et faire la transition sur 2 ans à la troisième année la continuité aurait fait son travail.  Pour ceux déjà dans la LEQ cela n'aurait rien changé.  

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Boqué,

 

un BTAAA à sa première année a perdu ses repères après une seule saison scolaire. Je te l'accorde, on croit à ce qu'on veut croire.

 

Le sujet c'est mineur/majeur....   le dossier 'hockey scolaire' semble être un irritant pour certain.  Je faisais simplement répondre aux arguments de Président. 

 

 

Bonne saison à tous peu importe votre allégeance hockey.

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Lorsqu'une saison se termine, que font les structures pour s'assurer que leurs joueurs en LEQ vont revenir en août? Ils tiennent la clientèle pour acquise sans aucun effort pour s'informer des besoins et préoccupations de la clientèle et comment conserver, par exemple, les 12 jeunes sur 34 qui hésitent à rester ou passer à autre chose quand il existe des solutions concrètes pour chaque cas particulier. Je ne connais pas une business qui utilise un modèle d'affaires sans une approche client pour avoir du succès en 2016. Puis, en août, arrive la catastrophe avec 12 jeunes sur 34 qui ne sont pas revenus et souvent personne ne sait pourquoi, il n'y a même pas 17 majeurs au camp de sélection, et autant majeur que mineur il faudra piger plusieurs BB-CC car il manque du monde de l'an dernier. Mais ils préfèrent remplir les chandails par des plus faibles que ceux qui étaient là l'an dernier, l'important c'est d'avoir 17 têtes et leurs chèques. 2 ans bantam et 1 an midget espoir on parle de proche $20000 sur 3 ans, on parle de l'imposition d'une école, je pense à ces prix et ces contraintes que la relation client devient un incontournable en 2016. Bonne journée.

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Année de transition... bon ok.. je viens croire mais il me semble que la solution était quand même assez simple. Plus tu donnes d'options et plus tu t'exposes à des problèmes et frustrations.

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Lorsqu'une saison se termine, que font les structures pour s'assurer que leurs joueurs en LEQ vont revenir en août? Ils tiennent la clientèle pour acquise sans aucun effort pour s'informer des besoins et préoccupations de la clientèle et comment conserver, par exemple, les 12 jeunes sur 34 qui hésitent à rester ou passer à autre chose quand il existe des solutions concrètes pour chaque cas particulier. Je ne connais pas une business qui utilise un modèle d'affaires sans une approche client pour avoir du succès en 2016. Puis, en août, arrive la catastrophe avec 12 jeunes sur 34 qui ne sont pas revenus et souvent personne ne sait pourquoi, il n'y a même pas 17 majeurs au camp de sélection, et autant majeur que mineur il faudra piger plusieurs BB-CC car il manque du monde de l'an dernier. Mais ils préfèrent remplir les chandails par des plus faibles que ceux qui étaient là l'an dernier, l'important c'est d'avoir 17 têtes et leurs chèques. 2 ans bantam et 1 an midget espoir on parle de proche $20000 sur 3 ans, on parle de l'imposition d'une école, je pense à ces prix et ces contraintes que la relation client devient un incontournable en 2016. Bonne journée.

Maskoutain

 

Les Gaulois serait la première organisation à prendre le bord, si les gens était libre de choisir leur organisation.  Ils n'ont pas à satisfaire leur clientèle car nous sommes pas des client à leurs yeux.  Celui qui est en charge de leur programme sports-études ne connait rien au hockey et protège sa job dans le milieu scolaire.  Un monopole destructif.  Cette organisation est sur le respirateur artificiel.

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Comment veux-tu faire du mineur-majeur quand il n'y a même pas 17 jeunes au camp de sélection du Bantam majeur et que tu permets à la structure d'affaiblir le mineur parce qu'il manque de jeunes au majeur? Hockey Québec a auto-scrappé le principe du mineur-majeur en ayant plein de mineurs dans le majeur et ça c'est pas la faute des jeunes ni des parents. Si Hockey Québec avait fait du mineur-majeur pur et dur comme en Ontario on en serait pas là, mais il fallait faire compliqué avec une nouvelle recette pour ne surtout pas "copier" une formule qui est reconnue. "Relève" et "Espoir" il y a juste au Québec que cela existe.

ca dépend pour qui ... c'est pas toutes organisations qui sont aussi croche que les Gaulois et pas capable d'avoir plus de 17 joueurs de 2ième année.... Au camp de mortange, CF et CCL y avait beaucoup de joueurs de 2002 et 2003 au camp alors arrete de traumatiser que tout le monde sont comme les gaulois .

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Hockey Québec doit sérieusement penser à trouver une solution pour ramener les meilleurs joueurs là où ils devraient jouer, parce que des territoires comme le nôtre jouent en désavantage numérique sous un format sport-études, et c'est pas le mineur-majeur qui va regarnir les camps de sélection du mois d'août. Pour que plusieurs papas "crinqués" depuis les bas âges de leur jeune n'envoient pas leur fils en LEQ, il leur fallait vraiment une colonne de désavantages bien garnie dans le bilan comparatif pour en arriver à ce constat.

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